Organisationsberatung

Wir beraten und beraten Menschen und Organisationen in ihren Entwicklungs- und Veränderungs-prozessen. Die Grundlage unserer Arbeit basiert im Wesentlichen auf systemische Beratungsansätze, Erkenntnisse aus der Gruppendynamik, der Integrativen Therapie und einem interdisziplinärem Zugang.
Gerade in Organisationen, kann eine externe Sichtweise in einer herausfordernden Situation sehr hilfreich sein. Der Berater ist nicht, wie die Mitglieder des Systems „betriebsblind“ (externe Systemdiagnose). So wird eine kritisch konstruktive Auseinandersetzung mit dem Thema möglich.

Dabei verwenden wir u.a. die systemische Organisationaufstellung als Methode.

Organisationsaufstellungen

Organisationsaufstellungen werden immer öfter auch im Kontext von Organisationsentwicklung und Organisationsberatung erfolgreich eingesetzt. Organisationsaufstellungen können in kurzer Zeit Erklärungen und neue Einsichten für die Dynamik von Organisationen, Einzelpersonen oder Teams geben – und zählen somit zu den hoch effizienten Beratungsmethoden.

Einsatzmöglichkeiten für Organisationsaufstellungen:

  • zur Analyse komplexer Problemstellungen in Unternehmen oder Teams
  • Aufbau oder Änderung von Organisationsstrukturen – Change Management
  • bei Konfliktsituationen und Krisen
  • Führungsthemen oder Personalfragen
  • bei diffusen Differenzen in Teams
  • bei Entscheidungsfindungen
  • zur Teambildung

Detailinfos zu Organisationsaufstellungen siehe Download (PDF)